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新零售救不了傳統企業，要堅持守正出奇才有出入。受疫情影響，現在直播帶貨、內容電商很火，很多企業都想抓住新零售作為救命稻草，但其實，你去看看杭州這些90%MCN機構直播基地都在虧錢，還有以前特別火的社交電商，包括很多消費品牌都在虧錢，即便是在行業內做得比較好的直播基地MCN機構，其實利潤呢?也才兩三千萬，有的甚至剛剛打平不虧，那么這個所謂的“新零售”是不是大家想要的呢?

我們再回頭去看傳統零售，傳統企業，比如像ZARA、優衣庫、迪卡儂銷量在不斷增長。其實悶頭賺錢的企業很多。比如說去年剛剛上市的淘寶店鋪，戎美，去年凈利潤1.6億，將近20%的凈利潤，非常賺錢。

新零售一定好，傳統零售就一定不好嗎?對于傳統企業而言，真正打敗傳統企業的并不是新零售，只是因為消費趨勢改變，而產生的，而打敗你的就是你的舊模式，那么面對不斷變化的消費者，傳統企業真正的問題有兩個：

第一、如何抓住新的消費人群、新的消費習慣，如何通過新的消費渠道去滿足消費者，給客戶驚喜。

第二、以消費者為中心轉型。如果說抓不住新消費，業務模式不轉型，所謂的數字化新零售營銷都是扯淡。

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