中小企業發展為什么難，要如何突破發展瓶頸？

很多行業受之前疫情的影響都苦不堪言，其中，餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓等受到沖擊最大，醫藥醫療、在線游戲等行業受益。對于微觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。

【資料圖】

民企、小微企業作為這次受疫情影響的重災區之一，各位老板們可謂是哀嚎連連，有些甚至開始整夜失眠，畢竟對于很多企業來說，不開工就沒有收入，沒有收入企業就活不下去！

恒大研究院最近的報告指出：受此次疫情影響，餐飲零售額僅在7天內就有5000億元的損失。對于一些依靠線上業務運轉的企業來說，這次的打擊幾乎可以說是致命的。

老板們睜開眼問自己的第一句就是:

公司無法正常開工，經營計劃受影響，怎么辦？

員工嗷嗷待哺，業績低迷不振，收支不平衡，怎么辦？

目前，中小企業發展受桎梏，主要有這10大痛點

1、公司不賺錢，沒有好的盈利模式？

2、賺不到錢，想轉型，怎么轉？

3、公司管理混亂，沒有系統的管理制度？

4、渠道打不開，找不到客戶？

5、銷售目標不能100%完成？

6、企業戰略方向和目標迷茫，不明確？

7、產品賣不掉或者賣不好，沒有爆款？

8、品牌不知道怎么做，沒有系統的品牌體系？

9、公司留不住人，招不到人

10、團隊不給力，執行力差？

仔細分析，我們就會知道，大部分企業出現經營難點最主要的原因還是出在自身，比如對企業發展沒有清晰的認知和規劃，沒有成熟健康的商業模式；

比如團隊管理不到位，導致工作效率低下，浪費公司資源；經營方式傳統，盈利渠道單一；

比如一心只想賺快錢，不考慮企業長遠發展等。外部環境是個導火索，恰好點燃了企業多年來堆積已久的各種毛病。星星之火，立刻形成燎原之勢。

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