央視網消息(焦點訪談)：多年來，福建晉江一直都是全國乃至全球知名的旅游運動鞋生產基地。從改革開放到今天，經過40多年的發展，這里的旅游運動鞋以及鞋輔材料，已經形成了年產值過千億元的產業集群，產業生態完善、企業數量龐大?？墒菑娜ツ晗掳肽暌詠?，由于國內外市場需求的變化和國際局勢的影響，晉江的很多鞋企不同程度地都面臨發展上的難題。晉江眾多的中小制鞋企業應該如何破局呢?

晉江陳埭鎮是全國鞋類產業最密集的產業聚集區，在38.4平方公里的土地上，遍布著7000多家鞋類企業，而且其中95%以上都是小微企業。好不容易扛過了疫情沖擊，又遭遇了去年下半年以來海外市場需求萎縮的影響，現在有不少企業都遭遇到了危機。

(資料圖片僅供參考)

在晉江陳埭鎮岸兜村，記者隨機走訪了幾家小工廠。這家小鞋廠主要從事鞋面加工業務，工廠成立于2021年，規模很小，只有十幾個員工，前兩年盡管受疫情的影響，訂單也還不少，但今年上半年以來，訂單銳減。記者在調研中發現，很多小鞋廠的老板由于缺少對整個市場行情的分析和了解，訂單銳減讓他們很著急。

在岸兜村，記者還走訪了一家以外貿代工為主的成鞋廠，雖然跟大的鞋廠比不了，但相對于大多數的小微企業來說，年產100多萬雙的規模并不算小?，F在，他們也面臨著不小的壓力。

福建華鼎體育用品有限公司總經理邱衛華：“去年下半年開始，明顯感覺訂單量下滑，這個季度正常來講我們接40萬雙，實際我們最多接20萬雙?！?/p>

最近兩年，晉江的鞋產業像是在坐過山車，前兩年，受疫情影響，以往從東南亞等國家進口鞋服商品的歐美國家受到供應鏈影響，將產品訂單從亞洲其他國家轉移回流到中國大陸，晉江鞋產業海外訂單暴漲。

那時候，對于晉江的鞋廠來說遍地是黃金，躺著都有訂單，跟風就能賺錢。因此，有不少生產能力和工藝水平參差不齊的小企業也都有不錯的效益。然而，從去年下半年開始，很多鞋廠的海外訂單開始萎縮，許多企業的境況都不如從前。

在調研采訪中，記者了解到，面對嚴峻形勢，不同的企業由于生產和經營水平、發展模式不同，應對風險的做法也不盡相同。一些小企業由于沒有核心技術和競爭力，以往只能靠訂單量攤薄成本來賺取微薄利潤，現在便無法適應市場環境的變化。而另外一些有能力來挖掘潛力、做出改變的企業，則有著更多的選擇，它們也都在困境中努力尋求突破。

邱衛華：“我們的訂單都集中在6月、7月，到了8月基本上沒有訂單了，有可能都放暑假了。”

邱衛華告訴記者，面對巨大的挑戰，縮減成本只能是暫緩之計，對于他這樣有一定研發創新能力的企業來說，要想能生存下來并獲得更好的發展，最根本的還是要靠研發新產品、開拓新賽道、尋求新機遇。

邱衛華：“下一步，我們的計劃會調整，在研發方面，開發一些比較迎合客戶需求的產品。接下來，多媒體跨境電商是一定要走的方向，我們會尋求別的品牌，跟品牌方合作，那么利潤空間也會增加?！?/p>

我們采訪完邱衛華不久后，有一家廣州的企業聯系到他，他很興奮地告訴我們，他又有了新的訂單，8月也不用放暑假了。在這次采訪調研中，我們發現，為了應對訂單萎縮的危機，有的企業縮短工作時間、縮小生產規模。不過也有企業反其道而行之，反而是在這個時候增資擴產、采購設備、租賃新廠房、延伸生產鏈條，來度過眼下的困境。

這是一家做鞋底加工的企業，今年剛把工廠搬到晉江市經開區的工業園區，在這之前，他們和晉江絕大多數小鞋廠一樣，在村里租廠房，做代加工。20多年在制鞋行業摸爬滾打的經驗告訴他們，如果一個企業只做沒有技術門檻、低附加值、勞動密集型的粗加工，遲早有一天會被行業淘汰。

從一家在村里做鞋底黏合加工的小作坊，升級成一家在工業園區有造粒、發泡、黏合全流程生產鏈的鞋底生產企業，我們看到，不管是廠房規模、生產流程還是機器設備，跟村里那些散亂的小作坊相比，都有了天壤之別。企業已經勇敢地走上變革之路，未來能否像蘇鴻源期待的那樣實現良性發展，現在還沒有定論，但蘇鴻源對自己選擇的提質增效這條路很有信心。

泉州市和眾體育用品有限公司總經理蘇鴻源：“還是自身內功要練好，現在產品這么多，我更注重的是品質一定要做好?！?/p>

對企業來說，訂單毫無疑問就是最基本的生命線;但是對于客戶來說，沒有更好的品質就沒有更多的訂單;對于市場來說，沒有創新研發力，企業就沒有發展前景。在我們的采訪當中發現，晉江很多的小企業現在依然處于一種勞動密集型的、低附加值的生產過程，但是他們已經越來越明確地意識到過往的經營模式注定會成為歷史，只有下決心使狠勁進行技術改革，為產品注入更多科技含金量，同時提高品牌的性價比，才有可能找到新時代的核心競爭力，而越來越多的晉江企業主們的覺醒，也孕育著晉江鞋產業集群的新機遇。

華宇錚鎣集團是一家以鞋面紡織為主的企業，經過智能化改造后的無人經編車間，機器自動織布，布車自動傳送，根據不同品牌的需求，做好鞋面的產品設計后，自動化的紡織機器可以讓鞋面一體成型。

華宇錚鎣集團執行總裁蘇成喻：“產品設計完了以后，會把設計好的圖像傳輸到機臺的主機里面。主機會進行數據讀取，讀取完了以后，我們會根據圖形打出相應一體成形的鞋面，正常我們應該12秒到15秒一雙鞋?！?/p>

從前幾年完成數字化、智能化改造以后，這家企業的銷售額平均每年增長20%以上。今年雖然他們也感受到了市場的劇烈變化，但作為經編行業中的單項冠軍企業，盡管產品價格和利潤率有所下降，但企業生產并沒有受到大的影響。

目前，當地不少企業都面臨著各種難題，尤其是缺乏核心競爭力的小微企業，更是面臨巨大壓力和挑戰，但每家企業都在用自己的方式尋求發展。

晉江的鞋產業經過40多年的發展，已經形成了完整的供應鏈和完備的產業生態，也擁有著強大韌性和生命力。面對市場變化，當地政府也一直在探索，尋求有效的措施，盡力減少對產業的沖擊。

福建晉江市工業和信息化局局長林永紅：“搶訂單拓市場我們一直在做，包括一些專業展會，走出國門?，F在最大的背景還是觀念上產業要突圍、要創新求變，傳統制造業產業轉移一定要變革。我們現在幾大戰略：一個是科技創新，一個是數字轉型，守住品牌、守住設計、守住供應鏈，整個供應鏈已經非常強大了，未來就是我的優勢，我這個品牌一旦做大，設計這條鏈我把它打通，我有供應鏈優勢，我這個就是永遠搬不走的產業優勢?！?/p>

挑戰與機遇從來都是攜手并存的，訂單下滑并不一定是壞事，因為它可能會啟發新的經營思路，而企業的關停與新生也從來都是市場的常態。40多年來，晉江鞋類生產企業的每一天都是這樣在與市場的起舞當中度過的，起起伏伏，他們早已了然于胸。

晉江的鞋產業現在是練內功的時候。其實，在目前的市場轉型期，很多傳統行業都面臨需求不足、訂單下降等困難，很多企業也都感受到了危機和挑戰，這也是一種淬煉。經過市場的風雨沉浮、大浪淘沙，浴火重生的企業會有更強的生存能力。同時，企業無論面臨的是順境還是逆境，創新求變、轉型升級始終都是制勝之道。開辟新賽道，研發新產品，在新字上做足文章，產業才能突圍、企業才能破局，才能帶著新生的氣象，踏上發展的快車道。

來源：央視網

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