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今年以來,受棉花價格不斷上漲,產品難以向下游客戶傳導等多重因素影響,紡織行業出現市場競爭加劇、成本提高、訂單減少等困境。然而,困境并非絕境,究竟是保守經營,還是革故鼎新,打造新的生命力,來看湖北金安紡織集團股份有限公司是如何破除困境,在大浪淘沙中實現“逆勢”突圍。

機器轟鳴,銀紗飛繞。走進金安紡織的生產車間,一條條智能化棉紗生產線正開足馬力,快速趕制一批定制訂單。

企業滿負荷生產背后,不僅是員工們火熱的堅守,更是企業靈活快速適應市場需求變化的戰略調整。然而就在今年6月企業還面臨過停產的危機。

在面對突發情況、外來壓力時,企業自身實力過不過硬一試便知。作為中國棉紡織行業競爭力百強企業,湖北省紡織行業示范企業的金安紡織,憑借高瞻遠矚的戰略眼光和企業35年積累的核心競爭力,第一時間作出戰略調整,把握好進、出兩道關。

湖北金安紡織集團股份有限公司副總經理朱祖林：公司董事長親自抓原料采購與產品銷售,在原料上緊盯棉花行情,精準把握采購時機,以國儲棉、期貨市場、新疆市場、進口棉中適時購入性價比優的原料,大大降低生產成本,從而提高市場競爭力。在產品銷售上,多措并舉,穩定老用戶,讓利大客戶,拓展終端客戶,保生產,保訂單。

保生產,促銷售,在市場需求未明顯恢復的背景下,金安紡織深知“坐鎮”等待采購商來“給訂單”的做法已不可取。為此,公司以“勤進快銷”來搶占市場占有率。公司堅持多品種、小批量、快節奏的原則,在“專精特新”上做文章,不斷開發差異化產品,今年以來,先后開發新品種十多個,一經投放市場,就受到用戶青睞。

在質量創優,品種創新賦能下,金安紡織敢打敢拼,頂住壓力、逆勢而上,交出了同比均實現明顯增長的漂亮成績單。今年元至七月生產各類棉紗36183噸,比同期多5392噸,上升率17.5%;銷售32341噸,比同期多3217噸,上升率11.05%;利潤9321萬元,同比增長38%;上交稅金2993萬元,同比增長69%。截至目前,公司還有3500噸訂單等待發貨。

良好的銷售形勢,也給了企業“練好內功”的信心。目前,企業總投資五千五百萬元,對現有三十萬錠關鍵裝備技改項目已基本完成,將進一步提高產品質量檔次,降低能耗。

同時,總投資12億元的高檔精梳紡織項目也正在如火如荼的建設。計劃今年10月份進入設備安裝,年底試車投產,該項目建成后將成為金安公司新的經濟增長點。

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