“用中國的團隊和中國的文化
(資料圖片)
把國外產品(德國艾仕)當做一種元素運用
在我們整個軟裝空間中
造就符合中國市場的空間美學(臻仕家居)
打造中國軟裝家居第一品牌
這才是我們真正覺得有長期發展的價值。”
“我的目標只有一個
讓我們的目標經銷商完全能夠滿足
中高端消費者對整體軟裝
空間美學的需求
讓我們的目標業主
感受到德國艾仕軟裝的魅力。”
“消費者更多覺得:壁紙要產生一個空間調性
消費者終極消費的是一種情緒
消費者是為情緒買單
而不是為了某個產品的某個功能買單。”
------德國艾仕軟裝大中華區總裁董紅強
家是人生的起點
也是心靈的歸宿
家不僅僅是一座房子,更是心之所往的精神寄存之處。
打造空間美學,挖掘情緒價值,讓身心得以小憩,是對都市人群的人文療愈,也是德國艾仕的終極追求。
用空間拔動情緒,用美學點亮生活,艾仕堪稱業界的佼佼者。
差異化競爭
跨界合作引領風潮
PART
1
置身于艾仕精心打造的家居空間,連日奔波的疲憊竟一掃而光,
“空間之美”對情緒的療愈竟如此奇妙,不由地又對德國艾仕老總董紅強的“打造空間美學,傳遞情緒價值”的觀點多了幾分折服。
用空間表達來傳遞壁紙之美好,董總算是最早吃螃蟹的人。德國艾仕是歐洲壁紙的時尚品牌,創立于1974年,2006年由董總引入中國的時候,其產品是以發泡壁紙為主,而當時國內流行的是PVC壁紙,董總認為走差異化路線,應該能在市場占得一席之地。
差異化營銷的第一步是理解客戶,對他們的需求和偏好產生洞察。發泡壁紙曾經于上世紀80年代在中國非常流行,后來被PVC墻紙擠壓了它的市場空間。
發泡壁紙和PVC壁紙其實各有優劣,只是中國人喜歡跟風,常常關注潮流而忽略了物之本身,怎樣讓國人眼里的“過時的產品”重新回到C位?
艾仕嘗試用中國人的表達方法去詮釋,讓消費者看到它與市場上的其他墻紙的差異性和獨特性。
“在那個年代,只翻艾仕的版本是找不出感覺的,但是將艾仕壁紙展示到空間里,感覺就不一樣了,不僅美而且美得有張力。
艾仕專賣店就是把艾仕壁紙貼上墻,用空間表達出來,實現了整個消費者端形成的對艾仕產品的差異化認知。你今天看到的(空間展示),17年前我們已經開始做了?!倍傭湴恋卣f。
差異化競爭的法則
首要是產品的差異化和獨特性
艾仕在中國市場積累了一定的認知度以后,除了產品本身,又用團隊的設計力來建立強差異化繼續引領市場。
2010年開始,艾仕先后與眾多國際大牌和世界知名設計師跨界合作,打造自然時尚的高品質家居空間。
2010年,與DANIEL HECHTER丹尼愛特首次合作推出同名壁紙《DANIEL HECHTER》,至2021年已推出6個壁紙版本產品。
2013年,與意大利著名品牌VERSACE范思哲聯手推出《VERSACE》版本,至今已經推出5個系列產品。
2021年,與知名輕奢品牌KARL LAGERFELD合作,推出軟裝系列。2019到2020年,引入國際大牌奢侈品VERSACE范思哲和DANIEL HECHTER丹尼愛特同名無縫壁布系列,開創無縫壁布跨界合作新紀元。
2021年
艾仕從量變到質變
實現品牌升級
從德國艾仕軟裝到臻仕家居,通過整體軟裝融合設計,為消費者提供一站式整體家居空間解決方案,正式向大家居進發。
董總認為,整體家居體系不只是一個產品,而是一個系統,是專業化的供應鏈的集成和設計力的賦能。“我們從代理進口品牌起家,然后融匯貫通,用設計力和軟裝的整合力,用中國的團隊和中國的文化,把國外產品當做一種元素整合在我們的整個家居軟裝空間當中,這才是我們真正覺得有長期發展價值的事。”
標簽: