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云集公布2021年Q2財報:復購率超過80%,極致精選成效卓著

評論

2021年8月26日,被譽為“中國會員電商赴美第一股”的云集公司(下稱“云集”或“公司”;納斯達克股票代碼:YJ)公布了截至2021年6月30日的第二季度未經審計的財務業績。

財報顯示,第二季度,云集凈利潤為人民1700萬元(260萬美元),而2020年同期凈虧損為人民1750萬元;調整后凈利潤(非美國通用會計準則)為人民 2390萬元(370萬美元),去年同期為人民2010萬元,同比大幅增長。此外,公司實現經營利潤人民1600萬元(250萬美元),2020年同期經營虧損為人民4520萬元,連續兩個季度盈利。

“經過幾個季度的優化,我們的精細化運營使我們的盈利能力得到了顯著提升。2021年第二季度,我們分別取得了經營利潤人民1600萬元和凈利潤1700萬元,而去年同期的經營虧損為人民4520萬元,凈虧損為1750萬元。截至 2021年6月30日,我們的現金及現金等價物、限制現金和短期投資為人民10.921億元,而截至2020年12月31日為人民13.239億元。創新戰略和運營能力將繼續推動我們未來的可持續發展。”云集財務副總裁張承啟先生說。

值得一提的是,在“極致精選”戰略升級之下,云集最新一季降本增效成績顯著,過去12個月的復購率更是高達81.2%。對此,云集董事長兼首席執行官肖尚略先生表示:“我們很高興看到這些改進,并將繼續執行我們的供應鏈差異化和極致精選戰略,以產生持久的股東價值。”

扭虧為盈,連續兩個季度實現盈利

公司繼2021年第一季度凈利潤轉正之后,第二季度繼續錄得正增長。

云集是一家由社交驅動的精品會員電商臺,通過聚焦商品的極致價比,為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品,服務中國家庭的消費升級。在云集,會員不僅能以批發價,一站購齊80%的日常家用,還能分享商品給好友,獲得收益。憑借創新的商業模式、共享的生態型供應鏈以及千萬會員,云集于2019年5月3日在納斯達克掛牌上市,被譽為“中國會員電商赴美第一股”。

財報顯示,第二季度,云集凈利潤為人民1700萬元(260萬美元),而2020年同期凈虧損為人民1750萬元;調整后凈利潤(非美國通用會計準則)為人民2390萬元(370萬美元),較2020年同期2010萬元同比大幅增長。

此外,當期公司總收入為人民5.707億元(8840萬美元),雖然較2020 年同期的14.869億元所有下降,但是,這一下降主要是由于公司決定從2021年第一季度開始升級其極致精選的戰略。作為這一戰略升級的一部分,公司推出了爆款池計劃,該計劃側重于引入更多具有強大復購潛力和客戶吸引力的產品,優化臺上所有類目的選品規則。根據公司專注于盈利的長期增長戰略,公司對臺供應商和商家做了優化,致使其商城業務和商品銷售的銷售額均下降。

與此同時,得益于有效的成本管控,云集在倉儲物流、會員管理費等方面的運營費用均有所下行,營業總成本相應減少且占營業總收入的比重亦出現下降,致使公司連續兩個季度實現了盈利。

財報顯示,當期公司總成本由2020年同期的10.537億元、占總收入的70.9%,下降64.8%至3.705億元(合5740萬美元),占總收入的64.9%;總營運開支同樣大幅下降,由2020年同期的人民4.866億元減少61.6%至人民1.869億元(2890萬美元);利潤方面,當期公司實現經營利潤人民1600萬元(250萬美元),2020年同期經營虧損為人民4520萬元;凈利潤則為人民1700萬元,繼Q1之后,連續兩個季度實現盈利。

這一亮眼數據的背后,得益于云集聚焦極致精選戰略,并持續提升自有品牌競爭力,在提升用戶對臺忠誠度的同時,推動臺銷售和營銷費用大幅下降,成為成本大幅下降的關鍵。連續兩個季度盈利,不僅彰顯了云集“專業化零售+深耕會員電商”戰略轉型的成效,也為云集持續深化戰略轉型提供了更多信心和更充足的彈藥。

復購率超過80%,極致精選成效卓著

6月,云集app的用戶在軟件升級后,驚訝地發現在首屏顯著位置出現了一個全新的板塊——“云集99”,最在網上賣爆的商品基本都可以在這個板塊中找到。

“云集99”是云集期推出的核心業務,在app最精華位置,給與臺的流量支持,傾力打造一個“全網精選爆款中心”。

云集一直以來堅持走“極致精選”的路線,在它的app上看不到動輒幾萬、十幾萬種SKU的陳列,云集app里的展示商品都是經過買手團隊挑選進入選品池,再經多輪篩選、檢測和體驗,而后才能上架。此次推出的“云集99”板塊,是云集對“極致精選”戰略的再次升級。

財報顯示,截至2021年6月,過去的12個月,云集臺復購率達到81.2%,同時第二季度每位買家的均支出達到人民853元,這些數據顯示了在極致精選戰略助推下,云集客戶黏不斷提升,尤其是云集精選99板塊的上線,更是凸顯了云集長效競爭優勢。

放眼當下的電商臺,SKU的種類不是太少,而是太多?,F實情況是,用戶對互聯網的使用時間越來越碎片化,導致用戶不會花很多的時間去瀏覽產品,對于在搜索引擎中檢索商品這樣的購買方式來說,海量的SKU沒有意義,用戶只會搜索自己需要的那個品類。

“云集99”給社交電商打開了一個新的思路,它打造了一個展示全網爆款產品的聚集地,用戶既節約了時間,也選到了合適的商品。而云集的選品路徑從原來的臺選品拓展到全網選品,并借全網選品之力,為云集的用戶精選優質商品,更科學高效。

對此,肖尚略表示:“2021年第二季度,我們繼續專注于提升會員價值和優化產品選擇。由于這些持續的努力,我們的復購率現已穩定下來。2021年第二季度每位買家的均支出達到人民853元。我們很高興看到這些改進,并將繼續執行我們的供應鏈差異化和極致精選戰略,以產生持久的股東價值。”

標簽: 復購率 云集公司 極致精選 極致性價比

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